Minutes sopar a Barcelona 21/11/2006 (amb en Roger Rangel)

Becaris Balsells assistents:

Jasmina Casals Terré, Cristian Casanova Moya, Sílvia Estévez Castellà,
Galo Giménez, Paco López Dekker, Albert Mercadé Blasco, Laia Pagès
Giralt, Josep Maria Soler Carbonell, Mari Cruz Villa Uriol.

A més d'en Roger Rangel.

Temes tractats:

1. Quadre cronològic enviat per l'Angel Jiménez.

Accions:

1. Creació de la comissió de treball "pre-agrupació". Es presenten com a voluntaris per ajudar l'Angel: Galo Giménez i Jasmina Casals.
   Les funcions d'aquesta comissió seran:
   

• Preparar i consensuar els estatuts integrant els resultats d'un grup d'enquestes ("Fundació .vs. Associació", "Objectius de l'agrupació", "el nom de l'agrupació" i "perfil de membres" (és a dir, decidir qui pertany i qui no pertany a l'associació)).
• Convocar l'assemblea fundacional, obrint el període de presentació de candidatures per l'equip directiu i indicant l'inici de la campanya electoral.
  

Quadre cronologic

Proposta de Quadre cronològic d'accions per la creació i evolució de l'agrupació balsellera:

Novembre 2006:

- creació de la comissió de treball "comissió pre-agrupació" constituïda per un mínim de 3 persones (em presento voluntari. Caldrien almenys 2 persones més)

Desembre 2006:

- La comissió pre-agrupació ha de realitzar el treball inicial:
· preparar i realitzar les enquestes:
"Fundació .vs. Associació"
"Objectius de l'agrupació"
"el nom de l'agrupació"
"perfil de membres" (és a dir, decidir qui pertany i qui no pertany a l'associació)
· preparar i consensuar els estatuts integrant els resultats de les enquestes

- La comissió pre-agrupació convoca l'assemblea fundacional
· presentació de candidatures per l'equip directiu
· inici de la campanya electoral (s'accepten tota mena de pactes)

Desembre 2006/Gener 2007

- Assemblea Fundacional
· aprovació dels estatuts
· formació del primer equip directiu de l'agrupació

Gener 2007

- Entrega de la documentació als registres pertinents per oficialitzar
l'agrupació

Febrer 2007

- Creació de diferents comissions de treball (2 o 3 persones). Alguns possibles exemples:
· comissió d'activitats (disseny i coordinació de conferències, seminaris, meetings, cursos, trobades balselleros...)
· comissió de marketing (web, bases de dades membres, bases de dades VIP, notes de premsa, web, logo, imatge, carnets...)
· comissió de recursos (econòmics, materials, privats/públics, subvencions per projectes, avantatges pel carnet dels membres de l'agrupació)

Març - Desembre 2007

- Reunió mensual (presencial o online) de la Junta Directiva
- Reunió trimestral de les comissions (presencial o online) de les diferents comissions
- Realització de les diferents activitats

Gener 2008
- Assemblea General de l'Agrupació
- Presentació de la memòria de totes les activitats realitzades durant el 2007 (realitzada per la Junta Directiva)
- Presentació de propostes d'activitats pel 2008

Recull idees BFF/A

OBJECTIUS DE LA BFF/A

Respecte quins haurien de ser els objectius de la BFF/A, estructuraré en quatre punts el que han dit els becaris/ex-becaris Balsells a la BalsellsFellow emailing list:

1) Donar prestigi i promocionar els programes de beques Balsells i aquells programes d’intercanvi entre Califòrnia i Catalunya.

2) Foment dels emprenedors high tech.

3) Potenciació d’activitats socials.

4) Perspectiva “cal-fer-alguna-cosa-plegats-però-no-estic-segur-de-si-el-que-m’interessa-el-que-em-diuen/diran”.

Cal destacar que una idea insistent és la de retornar a la societat allò que hem gaudit com a becaris Balsells. Cal dir que NO tothom veu tan clarament aquesta necessitat de retornar alguna cosa a la societat.

Dit això, desenvoluparé una mica més cadascuna dels punts anteriors.

1) Donar prestigi i promocionar els programes de beques Balsells i aquells programes de col·laboració entre Califòrnia i Catalunya.

Per aconseguir aquest objectiu alguns dels mitjans proposats són:

- Potenciar la difusió de les beques Balsells i els programes Catalunya/Califòrnia.

- Fer un seguiment de beques Balsells i programes Califòrnia/Catalunya.

- Engegar noves iniciatives en aquest marc (beques i programes de col·laboració).

- Fomentar les relacions empresarials, acadèmiques, científiques i culturals entre Califòrnia i Catalunya.

- Assegurar la continuïtat d’aquests programes.

La idea és que del prestigi de les beques Balsells no se’n beneficiïn únicament els becaris Balsells sinó la societat al complet. Aquest és el punt on hi ha hagut més quòrum.

2) Foment dels emprenedors high tech.

Algunes de les propostes anaven encaminades a:

- Fer compatible high-tech enterpreneurship amb projectes de desenvolupament a països desafavorits.

- Actuar com a Venture Capital.

- Creació d’un think-tank.

- Donar suport a fellows que acaben Masters i PhD per tal que puguin engegar start-ups, activitats de recerca...

- Engegar/donar suport a iniciatives de cursos de formació, xerrades,... p.ex. “The Northrop Grumman Enterpreneurship Course for Scientists and Engineers” (UCI), curs UPC/ESADE (Pulins), creació d’startups (UPC, Jordi Ros)...

La idea és que d’aquests esforços se’n beneficiï la societat, sense que hi hagi ànim de lucre. Aquesta idea ha despertat interès però en general sembla que ha de ser un projecte a més llarg termini i que no hauria de ser prioritari.

3) Potenciació d’activitats socials.

Aquest tipus d’activitats inclourien:

- Aplicar el high-tech enterpreneurship a activitats de tipus social (p.ex.: projecte de desenvolupament tecnològic a Guatemala (Jordi Ros)).

- Combatre la fam en algun lloc del tercer món (p. ex. http://www.umbele.org).

- Potenciar una educació de qualitat dels nens catalans.

- Promocionar d’activitats culturals.

Queda clar que la societat és qui es beneficia d’aquest tipus d’activitats. No ha quedat gaire clar com s’articularia aquesta part.

4) Perspectiva cal fer alguna cosa però no estic segur de si el que m’interessa el que em diuen... Necessito un pla d’acció per saber si m’hi vull apuntar.

Com a resposta a aquest plantejament s’ha manifestat repetidament que:

- La participació a la BFF/A hauria de ser totalment opcional.

- La contribució econòmica hauria de ser discutida i no necessària.

- Interessa que hi hagi el màxim quòrum possible perquè tal de donar validesa i credibilitat a la BFF/A.

CURT TERMINI: ACTIVITATS PROPOSADES

Quant a activitats concretes en les quals la BFF/A podria centrar inicialment els seus objectius a curt termini:

- Involucrar el màxim nombre de fellows i aconseguir que es sentin identificats amb el projecte.

- Articular un mecanisme de presa de decisions democràtic que potenciï la participació de tothom.

- Fomentar que els ex-becaris mantinguin la relació entre ells, evitant que hi hagi desconnexió entre generacions.

- Assegurar la continuïtat del programa Balsells promocionant les beques.

- Borsa de treball.

- Donar suport a fellows que acaben Masters i PhD per tal que puguin engegar start-ups, activitats de recerca...

- Creació d’un curs d’emprenedors per a estudiants universitaris (“The Balsells Foundation Enterpreneurship course”).

- Organització de xerrades obertes al públic.

- Realització de publicacions periòdiques.


PREOCUPACIONS

Preocupen especialment els següents aspectes:

- Identificar clarament els objectius de la BFF/A.

- Disponibilitat real de temps d’aquelles persones a càrrec d’engegar el procés tant de creació de la BFF/A com de la seva continuació.

- Necessitat de persones alienes als becaris, és a dir, professionals per a realitzar determinades tasques de gestió/administració.

- Econòmic, és a dir, si fos necessari posar diners per a realitzar certes activitats/pagar gestors/administradors.

- Necessitat d’obtenir un vist-i-plau del senyor Balsells i Roger Rangel per a garantir la sintonia amb les beques i programes de col·laboració.